台北電影節 會再見，還是不再見？
希望大家無論如何都能把這篇看完
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> 【聞天祥】
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> 第八屆台北電影節順利落幕了。
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當眾人跟我們道賀無論參展外賓（國內外超過一百位影人參展）與觀影人數（觀眾比
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上屆成長了兩萬多名）都創下空前紀錄的時候，工作人員卻開始認真思考是否該和這
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> 個耕耘了五年的影展，正式道別。
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做了五屆節目策劃，我自認很幸運，在黃建業總策劃的翼護與支持下，逐步將電影節
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從城市規模放大到全球華人獨立製片平台，然後進階舉辦國際青年導演競賽，並與國
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內外電影工業互動。然而我總要再三強調，我的能力其實有限，若不是一群專業且充
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> 滿理想性的工作伙伴一路相挺，這些都不可能成就。
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這些專業的影展人幾乎用盡執著的電影熱血，去支撐體質其實不甚健全的台北電影節
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。在沒有常設機構，加上政府採購法和招標競爭的規範下，就算每年成績突飛猛進，
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也不表示還有執行下屆的機會；而每年工作六到七個月就解散失業，很難想像他們如
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何面對家人質疑每年總有三分之一時間不用上班的奇異生態；更對明明有了穩定工作
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> 卻又傻傻回到團隊一塊打拚的老戰友過意不去。
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如果不是對電影的瘋狂信仰，我們實在沒有必要在預算逐年遞減的情況下，還自挖捉
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襟見肘的經費去加租戲院、不管觀眾聽不聽得出來也要替中山堂裝上杜比環繞音響、
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在機位難求的旺季想盡辦法讓優秀的國外導演順利訪台、以及幫那些缺乏資源的國內
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> 創作者義務拓展國內、國際能見度。
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當許多導演說看到大排長龍的影迷讓他興起一定要再拍下去的動力，當一群志工在我
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們忙得天翻地覆的時候無條件加入，當媒體與電影界的朋友不斷為我們加油打氣，當
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觀眾在電影結束或頒獎典禮上忘情喝采時，我不免會催眠自己：還是可以用力支撐這
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個基礎薄弱的電影節的。今年4月，台北電影節跟預算比我們多一、二十倍的釜山、東
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京、上海電影節，一塊被「銀幕」雜誌列為全球頂尖影展之一，成為亞洲七個、台灣
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> 唯一的入選者。
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但我很心虛，因為在外界的褒揚中，我深知有許多根本性問題被我們一股腦的熱情和
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衝勁給暫時掩藏住了：自從採購法實施後，年年招標、年年可能更換策劃執行單位的
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作法，幾乎讓所有文化活動都沒有沈澱的機會，造成難以傳承與接軌的荒謬現象，台
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北電影節表面上是同一個工作團隊在經營，其實這幾年同樣深受這個制度的消耗，沒
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有常設機構，也不打算朝這個方向努力，是它目前最大的隱憂。加上愈來愈大的規模
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卻碰上逐年遞減的預算，票房收入也無法挹注到下屆影展，也會讓電影節的發展潛力
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>
受阻倒退。事實上，官方的作為與態度，恐怕要比我們付出的心血，更決定台北電影
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> 節未來的命運。
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當我接到這篇邀稿，心想誰要聽我發牢騷？但念頭一轉，如果這能讓台灣影展生態最
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>
可貴和最可悲的部分同樣被理解，也不算浪費讀者時間。「再見」究竟是「會再見」
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>
還是「不再見」？我自己也掙扎得很。只盼望好不容易走到這個起步的台北電影節，
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> 繼續茁壯。
>
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>
（本文作者為台北電影節節目策劃）
希望大家無論如何都能把這篇看完
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> 【聞天祥】
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> 第八屆台北電影節順利落幕了。
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當眾人跟我們道賀無論參展外賓（國內外超過一百位影人參展）與觀影人數（觀眾比
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上屆成長了兩萬多名）都創下空前紀錄的時候，工作人員卻開始認真思考是否該和這
>
> 個耕耘了五年的影展，正式道別。
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做了五屆節目策劃，我自認很幸運，在黃建業總策劃的翼護與支持下，逐步將電影節
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>
從城市規模放大到全球華人獨立製片平台，然後進階舉辦國際青年導演競賽，並與國
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內外電影工業互動。然而我總要再三強調，我的能力其實有限，若不是一群專業且充
>
> 滿理想性的工作伙伴一路相挺，這些都不可能成就。
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這些專業的影展人幾乎用盡執著的電影熱血，去支撐體質其實不甚健全的台北電影節
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。在沒有常設機構，加上政府採購法和招標競爭的規範下，就算每年成績突飛猛進，
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也不表示還有執行下屆的機會；而每年工作六到七個月就解散失業，很難想像他們如
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何面對家人質疑每年總有三分之一時間不用上班的奇異生態；更對明明有了穩定工作
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> 卻又傻傻回到團隊一塊打拚的老戰友過意不去。
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如果不是對電影的瘋狂信仰，我們實在沒有必要在預算逐年遞減的情況下，還自挖捉
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襟見肘的經費去加租戲院、不管觀眾聽不聽得出來也要替中山堂裝上杜比環繞音響、
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在機位難求的旺季想盡辦法讓優秀的國外導演順利訪台、以及幫那些缺乏資源的國內
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> 創作者義務拓展國內、國際能見度。
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當許多導演說看到大排長龍的影迷讓他興起一定要再拍下去的動力，當一群志工在我
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>
們忙得天翻地覆的時候無條件加入，當媒體與電影界的朋友不斷為我們加油打氣，當
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觀眾在電影結束或頒獎典禮上忘情喝采時，我不免會催眠自己：還是可以用力支撐這
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個基礎薄弱的電影節的。今年4月，台北電影節跟預算比我們多一、二十倍的釜山、東
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京、上海電影節，一塊被「銀幕」雜誌列為全球頂尖影展之一，成為亞洲七個、台灣
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> 唯一的入選者。
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但我很心虛，因為在外界的褒揚中，我深知有許多根本性問題被我們一股腦的熱情和
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衝勁給暫時掩藏住了：自從採購法實施後，年年招標、年年可能更換策劃執行單位的
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作法，幾乎讓所有文化活動都沒有沈澱的機會，造成難以傳承與接軌的荒謬現象，台
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北電影節表面上是同一個工作團隊在經營，其實這幾年同樣深受這個制度的消耗，沒
>
>
有常設機構，也不打算朝這個方向努力，是它目前最大的隱憂。加上愈來愈大的規模
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卻碰上逐年遞減的預算，票房收入也無法挹注到下屆影展，也會讓電影節的發展潛力
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>
受阻倒退。事實上，官方的作為與態度，恐怕要比我們付出的心血，更決定台北電影
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> 節未來的命運。
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當我接到這篇邀稿，心想誰要聽我發牢騷？但念頭一轉，如果這能讓台灣影展生態最
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可貴和最可悲的部分同樣被理解，也不算浪費讀者時間。「再見」究竟是「會再見」
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還是「不再見」？我自己也掙扎得很。只盼望好不容易走到這個起步的台北電影節，
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> 繼續茁壯。
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（本文作者為台北電影節節目策劃）
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